Full-Service für Digitale Transformation
Crosshive bietet eine breite Palette von Dienstleistungen für die erfolgreiche Digitale Transformation Ihres Unternehmens.
Mit unserer Expertise in den Bereichen Prozessorchestrierung, Data Warehousing, Technologieeinführung und Change Management sowie der technischen Implementierung digitalisierter Workflows versetzen wir Ihr Unternehmen in die Lage, Ihre Geschäftsprozesse zu transformieren. So steigern Sie Effizienz, senken Kosten und verbessern Qualität und Kundenerfahrung.
Unsere Experten beraten Sie auch bei der Entwicklung Digitaler Strategien und bieten Schulungs- und Supportleistungen an, um Ihre Mitarbeiter mit dem Wissen, den Fähigkeiten und der Motivation für den erfolgreichen Einsatz neuer Technologielösungen auszustatten.
Digitale Transformation hat tiefgreifende Auswirkungen auf alle Aspekte Ihres Unternehmens. Um einen erfolgreichen Wandel zu gewährleisten, sind solide Grundlagen und klar definierte Rahmenbedingungen von entscheidender Bedeutung. Wir entwickeln robuste digitale Strategien und schaffen Rahmenbedingungen für Governance und Management von Prozessen. Dies ermöglicht Ihnen, Veränderungen effektiv zu bewältigen und Ihre Mitarbeiter in die Lage zu versetzen, neue Technologien und digitale Arbeitsabläufe wirksam zu nutzen.
Prozessorchestrierung ist ein entscheidender Aspekt effizienter und optimierter Geschäftsabläufe. Sie versetzt Ihr Unternehmen in der Lage, unterschiedliche Systeme zu integrieren, sich wiederholende Aufgaben zu automatisieren und komplexe Arbeitsabläufe nahtlos zu verwalten. Unser Expertenteam unterstützt Sie bei der Digitalisierung und Orchestrierung Ihrer Geschäftsprozesse, um Abläufe zu optimieren, den Informationsfluss zu koordinieren und Betriebskosten zu senken. Darüber hinaus helfen wir bei der Einführung von Echtzeit-Monitoring Ihrer Prozesse und versetzen Ihr Unternehmen in die Lage, Probleme oder Verzögerungen proaktiv erkennen und beheben zu können.
Digitale Transformationsprojekte beinhalten oft komplexe und zusammenhängende Aufgaben, die sorgfältige Koordination und Zusammenarbeit zwischen Teams und Abteilungen erfordern. Unser Projektmanagement-Ansatz ist auf die besonderen Anforderungen digitaler Transformationsinitiativen zugeschnitten und konzentriert sich neben einer Optimierung der Projektergebnisse auf die Ausrichtung der Technologieeinführung an strategischen Zielen sowie das Management von Risiken und Herausforderungen. Mithilfe bewährter Projektmanagementmethoden begleiten wir Ihr Unternehmen durch den gesamten Projektlebenszyklus, von der ersten Planung und Festlegung des Umfangs bis hin zur Implementierung und abschließenden Bewertung.
Mindestens 50 % der Projekte zur Einführung neuer Technologien erzielen nicht den gewünschten Return on Investment, weil die Anwender die Software nicht wie vorgesehen nutzen. Um dieser Herausforderung zu begegnen, bieten wir eine umfassende Lösung, die aufzeigt, wie Ihre Mitarbeiter mit Technologie interagieren und eine pragmatische Anleitung liefert, um die Technologieakzeptanz innerhalb der Projekte deutlich zu steigern. Mithilfe einer speziell entwickelten Software beschreiben unsere Expertenteams Ihre Situation anhand objektiv messbarer Verhaltenskennzahlen und geben für jedes Ihrer Teams konkrete, leicht verständliche Handlungsempfehlungen.
Das Aufbrechen von Datensilos ist ein entscheidender Bestandteil Ihres digitalen Transformationsprozesses. Dies erreichen wir durch die Förderung einer Unternehmenskultur des Informationsaustauschs und die Implementierung geeigneter Technologien für zuverlässige Verfügbarkeit und Nutzung Ihrer Daten. Unser Spezialistenteam unterstützt Sie bei der Konzeption und Implementierung einer robusten Data-Warehouse-Architektur zur Konsolidierung von Daten aus heterogenen Quellen. Dank unserer Expertise in Datenintegration stellen wir einen reibungslosen und fehlerfreien Informationsfluss in Ihren Geschäftsprozessen sicher. Zusätzlich etablieren wir Data-Governance-Frameworks, um Datenqualität, Sicherheit und Compliance zu gewährleisten und führen Business-Intelligence-Tools ein, die Ihnen datenbasierte Entscheidungen ermöglichen.
Scannen Sie Ihr digitales Potential!
Sie verstehen die Bedeutung Digitaler Transformation, wissen aber nicht, wie oder wo Sie anfangen sollen? Haben Sie Schwierigkeiten, KPIs zu definieren oder ein Business Case für Ihre Digitalisierungspläne zu entwickeln?
Wir unterstützen Sie mit einer schnellen Identifikation Ihrer Digitalisierungspotenziale und Vorschlägen für erste Quick-Win-Projekte. Daraus resultierende Erkenntnisse helfen Ihnen bei der Erstellung von Business Cases für weitere Transformationsbemühungen.